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每年紅掌加鳳梨的產量已經達到30萬盆

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-11-11  瀏覽次數:24965
核心提示:石家莊雅美花卉培育中心近兩年在業內可謂風生水起,每年紅掌加鳳梨的產量已經達到30萬盆,位居華北市場前列。
石家莊雅美花卉培育中心近兩年在業內可謂風生水起,每年紅掌加鳳的產量已經達到30萬盆,位居華北市場前列。不久前,該公司又新建了兩萬平方米的花卉市場,打造石家莊花卉批發中心,錯位競爭的理念讓雅美行駛在快車道上。 

產品以“小”取勝雅美產品以紅掌和鳳梨為主,其中10多萬盆紅掌的特點就是“小”———‘阿拉巴馬’在30厘米高、兩三片佛焰苞變紅時就開始出售,售價在13元至15元之間,只是同類產品的一半。該公司董事長畢景雅告訴記者,石家莊有3家規模比較大的紅掌生產企業,除了雅美外,另外兩家企業都以生產普通大規格產品為主,自己就是要和他們錯開競爭。而且,小產品有自己的優勢,如所占面積小、生產周期短。他介紹說,經過計算,雅美的每盆紅掌每個月的生產成本低于0.4元,僅僅是其他企業的1/4,在目前生產成本不斷上升的時段無疑更有優勢。 

除了在生產上與其他企業錯位競爭外,畢景雅在市場開拓上也與別人的“路子”不同。他說,雅美的目標市場不在石家莊,而是以北京、西安、鄭州、烏魯木齊和東北三省等北方市場為主。畢景雅笑著說,雅美一共只有7個經銷商,不需要“遍地開花”,只要把這些大戶維護好了,銷售就不愁。而且,現在公司自己建立了花卉市場,網羅了石家莊的花卉批發大戶,對銷售也有促進作用。 

掌握核心競爭力畢景雅說,現在很多人認為紅掌鳳梨可以在南方生產種苗后再回北方生產成品,但這樣生產的成品品質與全程在北方生產的成品存在差異。而在北方生產想不受制于人,一個核心要素就是組培技術。雅美的組培技術高超,這讓畢景雅十分驕傲,10個操作臺一年可以生產200萬的組培苗。目前,國內對于“國產苗”有諸多爭議,雖然雅美完全可以組培新品種,但是他們一直沒有這樣做。畢景雅說,第一,沒有必要組培新品種而引起糾紛;第二,公司的生產技術過硬,現有品種的品質非常出色,與其他用進口種苗的企業能夠做到“各干各的”。他認為,不管怎樣,掌握組培技術對企業是有好處的,隨著一些超大型花卉企業的介入,以后紅掌可能會賣到十幾元一盆。屆時,如果再使用高價種苗,企業生存壓力可想而知。 

另一個核心競爭力是員工。畢景雅給予了員工很大的自由空間,不干涉核心員工的工作。他笑著說,員工需要一個摸索空間,讓他們在喜歡的工作崗位上,給他們提供更加寬的空間,才能讓他們發揮最大的潛能。另外,在員工待遇方面也不要吝嗇,比如實施“工作滿一年,每天漲工資一元”等政策,這也是多年來雅美員工流動小且工作積極的原因之一。
 
關鍵詞: 紅掌加鳳梨 產量
 
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